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隨隨(sui)著近年(nian)來樓(lou)市的持續發展(zhan)，也帶動相關產(chan)業門窗行業發展(zhan)已然成熟。行業競爭(zheng)逐漸趨向(xiang)白熱化，市場上門窗品牌魚龍混雜，陷入了一個短暫的瓶頸期。 

  強者愈強 

    市場的(de)(de)不斷進步，各行(xing)各業的(de)(de)發(fa)展(zhan)逐步的(de)(de)呈(cheng)現兩極化(hua)的(de)(de)趨勢。鋁合金門窗行業也不例外，強者越強、弱者越弱則成現今的鋁合金門(men)窗行業真(zhen)實的(de)(de)寫照(zhao)，一(yi)線(xian)品牌(pai)的(de)(de)快速(su)發展;二三線(xian)品牌(pai)企業壓(ya)力重重，苦不堪言。今(jin)年以來，家居企業倒閉的(de)(de)新(xin)聞接(jie)踵而(er)至。而(er)對(dui)于鋁合金門(men)窗行業而(er)言，倒閉之風(feng)亦是四處(chu)侵襲(xi)。對(dui)于此(ci)現象(xiang)，部分業內人士認為，一(yi)方面生產成本的(de)(de)增加為本來就資金短缺的(de)(de)中小企業雪上加霜。

 

 

 

   

產品特點鮮明，直達消費需求  

要(yao)想在(zai)激烈(lie)的(de)競爭環境中突圍，必須有產(chan)(chan)品(pin)差異化的(de)意識，并致力去打造屬于自(zi)己的(de)差異化產(chan)(chan)品(pin)路(lu)線，提升核心競爭力。過硬的(de)產(chan)(chan)品(pin)是大品(pin)牌門窗企業(ye)獲得成功(gong)大的(de)亮點，而我(wo)司【上海(hai)錦鋁(lv)金屬】對產(chan)(chan)品(pin)上的(de)塑造，更能(neng)使其準確的(de)把(ba)握到消(xiao)費者(zhe)的(de)購買需(xu)求，高銷(xiao)量(liang)自(zi)然不在(zai)話(hua)下。 

 

 

電商崛起，重視B2B模式渠道 

現(xian)今的(de)(de)電(dian)子商務開(kai)(kai)始(shi)向傳統業擴(kuo)散，也有(you)部分家居企業開(kai)(kai)始(shi)走線(xian)上渠(qu)道，但是出于行業自(zi)身特點的(de)(de)限制(zhi)，這(zhe)種模(mo)式似乎并不那么“好(hao)玩”。所以(yi)，強企的(de)(de)做(zuo)法是：嘗(chang)試著擴(kuo)展線(xian)上渠(qu)道，但是重要的(de)(de)渠(qu)道還在線(xian)下，還在經銷商這(zhe)塊。

 

  

作為B2B模式下的渠道，經銷商資源對鋁門窗企(qi)業意義(yi)依舊不容(rong)小覷。但事實上，電子商(shang)務的利誘，再(zai)加上企(qi)業自身原因，致(zhi)使眾多(duo)品牌對經銷商(shang)似乎(hu)并不重(zhong)視(shi)了。何為“不重(zhong)視(shi)”?重(zhong)承諾，輕兌(dui)現，謂之不重(zhong)視(shi)。這(zhe)已成行業普遍現象。 

 

 

   若想開辟新市場(chang)，就要進行市場(chang)細分(fen)(fen)，而在此過程中應(ying)充分(fen)(fen)考慮成本(ben)需求，做好發展規劃，促(cu)進企業朝著更為健康的發展方(fang)向前進，以(yi)在當前競(jing)爭激烈的態勢中博得(de)更多生(sheng)機。

                                                                                                                上海錦鋁(lv)金屬制品有限公司(si)

                                                                                                                                        2017.3.18